こんにちは！

今日は先月もやった研修で 、 孫正義社長とソフトバンク社員が熱中する

「マネジメントゲームMG」というビジネスゲーム研修を受けてきました。

マネジメントゲームMGとは？

マネジメントゲームＭＧ（ＭＧ研修）は、40年前にソニーが開発した経営者育成研修です。 現在までに大手企業を中心に4,000社、80万人が受講しており、海外にも展開されています。米国、韓国には早くから進出し、最近では中国や東南アジアでも注目されてきています。

1976年、当時まだベンチャー企業だったソニーが、エンジニアにマネジメントのノウハウを短期間で、面白く体得させるためにはどうすればいいか？を考えぬき、社内研修用に創りあげた研修です。

元々ソニーの社内用の研修でしたが、非常に高い評価を受けて、社外に提供するようになりました。

現在では、ソフトバンクの孫正義氏を初め、著名な経営者や上場直後の若手IT社長などがＭＧ研修を受講し、その体験談をブログなどにアップしています。特に孫氏は熱烈なＭＧ研修の愛好者として知られています。自身でも１００期以上を受講し、かつソフトバンクの幹部層全員に（Yahoo!経営層なども含む）毎年のように受講させています。

リピーターが多い研修として知られています。

体験学習で、自ら気づく

マネジメントゲームＭＧ研修の一番大きな特徴は、「ゲームを通じた」「経営体験」ができることです。 モノポリーのようなボードを使ったゲームをすることで、実際の経営を体験し、擬似的に様々な企業経営経験を積めます。 「体験」することで、「自ら気づく」こと、そして「課題を認識する」ことができます。

とあるアンケートでは「今一番求められている人材は起業経験者」というものがあります。十分理解できます。 一方で、その起業経験者はおそらくは「会社を倒産・精算」したことがある人間だと言い換えられます（成功して企業売却をしたという方もいらっしゃると思いますが、統計上はごく少数だと思われます）。

ＭＧ研修は、そんな倒産という人生のリスクを負うこと無く「起業経験」を積むことができます。

経営者でも、新卒でも、学生でも！最後には決算書が「書ける」

それゆえ、どんな立場の人でも、その人なりに経営感覚に「気づく」ことができます。 経営者であれば、日々の意思決定に活かすことが可能ですし、中間管理職であれば自分の組織へブレークダウンして、 様々な数値に落とし込みマネジメントに活かすことができます。

さらに言えば、社会人としての経験がない新入社員や学生であっても、自らの体験から気づきを得ることはできます。 実際に、多くの企業が新入社員研修の一環として（あの有名な（株）武蔵野さんなども）、マネジメントゲームＭＧ研修を取り入れています。自らの経験値やスキルが上がると、体験から気づけることは、どんどん変わっていきます。

ゆえに孫正義氏も言うように、このＭＧ研修は「1回受講して全て学べる」という類の研修ではなく、 10回、20回、100回と何度も繰り返し受講しながら、どんどん学べることが増える研修です。 実際、大企業の中にはマネジメントゲームＭＧ研修を毎年実施されているところも多いです

参加後、どんな方でも最後には「決算書が書ける」ようになります。「読めるではなく書ける」です。期待してください。

マネジメントゲームのHPはここを→クリック

朝9：30から夜の21：00までほとんど休憩も取らずに研修をやってきました。

帰りには福岡県の小倉北区にある BAR CLAIR de LUNE(バークレアデルネ) さんに行ってみました。

クレアデルネさんの食べログ→クリック

生絞りで爽やかな香りのジントニック!!

ろうそくの火で照らされる雰囲気のいい店内と

レコードから聞こえるクラッシック音楽が素敵なお店です。

バー初体験の私でも気軽に声をかけてくれたオーナーもとても素敵でした。

今日はここまで！